Herbert Röblreiter és egy kapcsolattartó egy munkaállomást ellenőriz egy iPaden megnyitott ellenőrzőlistával.
Vissza a szolgáltatások áttekintéséhez IT-támogatás

IT-üzemeltetés részletesen.
Feladatok és átadás tisztázása.

A folyamatos támogatás, a belső IT és a projektmunka összehangolása: együttműködési modellek, havi áttekintés, régebbi rendszerek és rendezett átadás.

Ki foglalkozik vele?

A támogatás az Ön mindennapi munkájából indul ki.

Egy hiba megoldatlan marad.

Nem indul egy munkaállomás, senki nem veszi át a bejelentést. A munka várakozik. A DAXS a megállapodott támogatási csatornán fogadja az esetet, értékeli a hatását és összehangolja a megoldását. Tudja, ki a felelős, és milyen információk hiányoznak.

A belső IT nem jut el a projektjeihez.

A hibajegyek és az ismétlődő feladatok lekötik a kapacitást. Meghatározott feladatokat veszünk át, vagy nehéz esetekben nyújtunk segítséget. Csapata továbbra is dönt a saját környezetéről; a változtatásokat és a tudást átadjuk.

IT-projektek szakszerű megvalósítása és megbízható átadása.

Az új technika már telepítve van, de hiányzik a dokumentáció és a későbbi üzemeltetés. A DAXS az üzemeltetéssel együtt tervezi meg a bevezetést, a teszteket és az átadást. A hozzáférések, a függőségek és a nyitott kérdések a projekt után is rendelkezésre állnak.

Az együttműködés az Ön meglévő szervezetéhez igazodik.
ModellA DAXS feladataVállalata döntése
Külső IT-üzemeltetésMegállapodott folyamatos feladatok, hibakezelés és műszaki továbbfejlesztés.Prioritások, költségkeret és szakmai követelmények; a feladatkört és az elérhetőséget egyeztetjük.
A belső IT kiegészítéseEgyes szakterületek, projektek vagy támogatás összetett hibák esetén.Mely felelősségek maradnak a csapatnál, és mely feladatokat adják át.
Projekt átadássalKonkrét terv megvalósítása teszteléssel és dokumentációval.A cél, az átvétel és a megoldás későbbi üzemeltetője.
Egy tipikus hónap

Hibák kezelése. Változtatások előkészítése. Döntés a kockázatokról.

Az üzemeltetés összekapcsolja a napi munkát a tervezhető feladatokkal. A rendszeresen elvégzendő teendőket az Ön környezetéhez egyeztetjük.

  1. 01A napi munka támogatása

    Eszközök, bejelentkezés, szakszoftverek és telefonia: a hibákat a működésre gyakorolt hatásuk szerint rangsoroljuk. Egy megszakadt megrendelés más prioritású, mint egy megjelenési beállítás.

  2. 02Változtatások előkészítése

    Új munkatársak, frissítések, licencek, szerver- és hálózati változások egyeztetett előkészítést kapnak. Az időablak és a visszaállási terv segít elkerülni, hogy egy apró módosítás váratlan üzemzavart okozzon.

  3. 03Védelem és visszaállási lehetőségek ellenőrzése

    A nyitott biztonsági kérdéseket, mentéseket és dokumentált hozzáféréseket a megállapodott körben ellenőrizzük. A feltárt hiányossághoz következő lépést és felelőst rendelünk.

  4. 04A következő döntés előkészítése

    A megújítást, a többletfeladatot vagy a projektet szakmailag ismertetjük. Ön dönt a prioritásról és a költségkeretről; ezután megtervezzük a műszaki megvalósítást.

Döntéseket támogató áttekintés

Mit mutat meg a havi áttekintés?

Látja, mi készült el, mely hibák vagy kockázatok maradtak nyitva, és milyen döntésre van szükség a következő lépéshez.

Egy rövid jelentés összekapcsolhat például egy eszközcserét, egy még nyitott helyreállítási tesztet és egy közelgő licencdöntést. A műszaki részletek az informatikai felelősök számára is elérhetők maradnak.

IT-üzemeltetés · Havi áttekintésSzemléltető példa
Elkészült
Egy munkaállomást lecseréltünk. A szükséges alkalmazásokat és a bejelentkezést ellenőriztük; a régi eszközt visszaadásra kijelöltük.
Nyitott kérdés / kockázat
Egy üzleti alkalmazás helyreállítását még nem teszteltük a gyakorlatban. A sikeres mentési állapot önmagában nem ad választ erre a kérdésre.
Következő lépés
A teszt terjedelmének, a tesztkörnyezethez való hozzáférésnek és a szakterületi kapcsolattartónak az egyeztetése.
Ráfordítás / döntés
A tesztfeladat és a karbantartási időablak jóváhagyása. Az elszámolt munkát és a kiegészítő javaslatot külön tüntetjük fel.

Egy jelentés lehetséges felépítése és tartalma. A feladatkört, a szolgáltatásokat és az időkeretet külön egyeztetjük.

Döntés a régebbi rendszerekről

Az életkor önmagában nem indokol cserét.

Ha egy régi szakszoftver továbbra is fontos, a támogatást, az alkatrészeket, a biztonságos hozzáférést és a helyreállíthatóságot a működésben betöltött szerepéhez mérjük.

További használat

A rendszer ellátja a feladatát, megkapja a szükséges karbantartást és helyreállítható. Az állapot dokumentálása és a következő ellenőrzési pont kijelölése.

Védelem vagy elkülönítés

A közvetlen hozzáférés vagy a hiányzó frissítések növelik a kockázatot. A hozzáférések korlátozása és a más rendszerekhez vezető kapcsolatok ellenőrzése. Az alkalmazásnak közben szakmailag használhatónak kell maradnia.

Műszaki függetlenítés

Egy alkalmazás régi hardvertől függ. Virtualizáció vagy elkülönített hozzáférési út vizsgálata, tesztelés a tényleges üzleti funkcióval. A licenc- és gyártói feltételeket is figyelembe kell venni.

Ellenőrzött csere

A támogatás, a pótlás vagy a visszaállási lehetőség már nem elegendő. Adatátvitel, tesztelés, átállás és visszaállási lehetőség megtervezése a csere előtt.

Átvétel és együttműködés

A hozzáférés és a tudás nem függhet egyetlen személytől.

Felmérjük a rendszereket, szerződéseket, kapcsolattartókat és a meglévő dokumentációt. A belső IT-t vagy az eddigi szolgáltatót bevonjuk, ahol átadásra van szükség.

A kiinduló állapot és a cél tisztázása, a bevezetés megtervezése, majd pilot tesztelése visszaállási lehetőséggel. Megvalósítás a jóváhagyás után; probléma esetén javítás és újabb teszt. Végül átvétel és rendezett átadás.
Az átlátható projektfolyamat összekapcsolja a bevezetést, tesztelést, jóváhagyást és átadást. A hozzáférések, a dokumentáció és a nyitott kérdések rendelkezésre állnak.

Prioritási listát kap arról, mi működik, mi hiányzik, és melyik munka indokolt először. A felelősségeket, támogatási csatornákat, elérhetőséget és elszámolást egyeztetjük; ez önmagában nem jelent folyamatos, napi 24 órás személyes ügyeletet.

Egy lehetséges projekt

Folyamatos IT-üzemeltetés átvétele.

Egy belső kapcsolattartó az eredeti feladata mellett foglalkozik a napi informatikával. A hibákat eltérő módon jelentik, a hozzáférések és módosítások csak részben dokumentáltak. A DAXS átveheti a megállapodott üzemeltetést, vagy kiegészítheti egyes feladatokkal. Először közösen felmérjük a rendszereket, az elérési csatornákat és a legfontosabb munkafolyamatokat.

Az átvétel előkészítése

A hozzáféréseket ellenőrzötten adjuk át, kijelöljük a felelősöket, és elválasztjuk a sürgős problémákat a tervezett fejlesztésektől. Egy próbamegkeresés megmutatja, hogy a bejelentés, a visszakérdezés és a feldolgozás követhetően működik-e. A módosításokhoz egyeztetett időablak és visszaállási terv tartozik.

Áttekintés a működés során

A rendszeres áttekintés összekapcsolja az elvégzett feladatokat a nyitott kockázatokkal és a következő döntésekkel. A DAXS ismerteti a műszaki igényt; vállalata dönt a prioritásokról és a költségkeretről. A reakcióidőt, a helyszíni munkát és a helyettesítést a tényleges feladatkörhöz egyeztetjük.

Tervezési és átvételi pontok megtekintése
  • A rendszerek, felelősségi körök és elérhető kapcsolattartók rögzítése.
  • A napi munkára különösen nagy hatású alkalmazások megjelölése.
  • Az adminisztrációs hozzáférések és biztonságos átadási módok ellenőrzése.
  • A támogatási csatorna kipróbálása egy példamegkereséssel.
  • A karbantartási időablak, a mentés és a változtatások jóváhagyásának egyeztetése.
  • Átvétel: a megállapodott feladatok, nyitott kérdések és következő időpont dokumentálása.

Példa az ellenőrzés kereteire. A feladatkört és a megfelelő igazolásokat az Ön környezetéhez egyeztetjük.

Az együttműködés előtt

Kérdések az IT-támogatásról.

Átvehet a DAXS egy meglévő informatikai környezetet?
Igen. Az állapotfelmérés feltárja a rendszereket, hozzáféréseket, szerződéseket, nyitott problémákat és meglévő dokumentációt. A működő folyamatokat megőrizzük, a változtatásokat fontossági sorrendbe állítjuk.
Ki tudják egészíteni a belső informatikai csapatunkat?
Igen. A DAXS második vagy harmadik szintű támogatást, projekteket, dokumentációs és szakterületi feladatokat vállalhat. A feladatokat és felelősségeket egyértelműen felosztjuk.
Hogyan rangsorolják a hibákat?
A működésre gyakorolt hatás, az érintett emberek, az elérhető kerülő megoldások és a megállapodott reagálási mód szerint. A sürgősséget a felelősökkel egyeztetjük.
Mikor érhető el a DAXS?
A támogatási csatornákat, az elérhetőséget és a reakcióidőre vonatkozó megállapodásokat az adott megbízáshoz rögzítjük. A különleges időablakokat vagy további rendelkezésre állást előre egyeztetjük.
Hogyan történik az elszámolás?
A terjedelemről és az elszámolási modellről a munka előtt állapodunk meg. A folyamatos munkát, a kiegészítő megbízásokat és a javasolt projekteket megkülönböztethetően kezeljük. Az IT-tervező kalkulátor első tájékozódásra szolgál.
Mi marad meg az átadáskor?
A rendszeráttekintést, szükséges hozzáféréseket, konfigurációkat, megállapodott folyamatokat és nyitott kérdéseket rendezett formában adjuk át. A pontos feladatkört egyeztetjük.
A következő észszerű lépés

Tekintsük át az Ön IT-támogatását.

Hozza el azokat a feladatokat, amelyekre ma nem jut idő. Tisztázzuk a felelősségeket, a prioritásokat és az átvétel első lépéseit.

Egyszerűen elmagyarázva

Részletesen bemutatjuk az informatikai feladatok elosztását, a folyamatos üzemeltetés megszervezését és az átadáskor megőrzendő információkat.